Le COGS, pour cost of goods sold, ou coût d'achat des marchandises vendues (CAMV), est ce que vous ont coûté les produits effectivement vendus sur une période. On le retire du chiffre d'affaires pour obtenir la marge brute. Ce n'est pas ce que vous avez acheté : un produit acheté et resté en stock n'est pas encore un coût des ventes.
- COGS = achats HT + stock de début − stock de fin, au coût d'achat.
- Il compte ce qui a été vendu, pas ce qui a été acheté.
- Un coût à 0 € dans la boutique fait passer un produit pour 100 % de marge.
Quelle est la formule du COGS ?
COGS = achats HT de la période + stock HT en début de période − stock HT en fin de période
C'est la définition de l'Insee. Les achats comprennent les frais qui les accompagnent :
- le transport jusqu'à vous ;
- les droits de douane ;
- l'emballage d'origine et l'assurance.
Le stock est valorisé à son coût d'achat, selon la méthode que retient votre expert-comptable : premier entré, premier sorti, ou coût moyen pondéré. Elle déplace un peu le COGS d'une période à l'autre, pas son principe.
Une boutique Shopify le calcule par l'autre bout : le coût par article de chaque produit, multiplié par les quantités vendues.
Quand les deux méthodes s'écartent, c'est souvent un coût oublié ou un stock mal compté.
Calculer votre COGS
Le calcul se fait dans votre navigateur : rien n'est enregistré ni envoyé.
Un exemple chiffré
Une boutique d'exemple démarre septembre avec 30 000 € HT de stock. Elle achète 45 000 € HT de marchandises, transport et douane compris, et finit le mois avec 35 000 € HT en stock. Son COGS est de 45 000 + 30 000 − 35 000 = 40 000 €. Avec 100 000 € HT de ventes, sa marge brute est de 60 000 €. Chiffres illustratifs.
Comment Kyras traite le COGS
Kyras lit le coût par article de chaque produit dans Shopify. Il le multiplie par les unités vendues et gardées, remboursements déduits, au coût tel qu'il est aujourd'hui sur la fiche.
Un coût à 0 € est traité comme un coût manquant. La marge devient estimée, et Kyras affiche la part des ventes dont le coût est connu, avec les produits vendus sans coût.
Il ne lit pas vos stocks comptables : il ne calcule pas le COGS par la variation de stock, et ne remplace pas votre comptabilité.
Le piège de lecture
Le coût à 0 € dans Shopify. Il arrive après un import de catalogue ou la création rapide d'une variante, et il fait passer un produit pour 100 % de marge.
Le second piège : oublier le transport et la douane à l'achat. Sur des produits importés, ils pèsent parfois autant que l'écart entre deux fournisseurs.
Comment lire le COGS
Le COGS se lit en part du chiffre d'affaires : c'est 1 moins le taux de marque.
Si cette part monte de deux points sans que vos prix aient bougé, cherchez du côté des fournisseurs, du transport ou du mix de produits vendus.
Une fois par trimestre, rapprochez le COGS de la boutique de celui de votre comptabilité. Un écart durable signale des coûts non saisis ou un stock à recompter.
Où saisir le coût d'achat dans Shopify, WooCommerce et PrestaShop
- Shopify. Le champ « Coût par article », sur chaque produit ou variante.
- WooCommerce. Activez le coût des marchandises vendues dans les réglages avancés, rubrique Fonctionnalités. Un champ de coût apparaît dans l'onglet Général du produit.
- PrestaShop. Le prix d'achat hors taxes, dans l'onglet des prix de la fiche produit.
Dans les trois cas, le coût saisi est celui d'une unité. Ajoutez-y le transport et la douane à l'achat, sinon le COGS sort trop bas. La fiche marge brute dit ce que chaque plateforme en fait ensuite.
Ne pas confondre
- COGS et charges d'exploitation. Le COGS ne compte que ce qui a été vendu. Les charges d'exploitation, publicité, salaires, outils, existent même si rien ne se vend.
- COGS et coût de revient. Le coût de revient d'un produit ajoute au coût d'achat ce qu'il coûte à préparer et à livrer. Le COGS s'arrête à l'achat.
- COGS et dropshipping. Sans stock, le COGS est le prix payé au fournisseur pour chaque commande, frais d'expédition du fournisseur compris.
- COGS et panier moyen. Le panier moyen dit ce qu'un client paie, le COGS ce que vous coûte ce qu'il emporte.